| 题名 | M公司生产计划与控制研究与改善 |
| 作者 | 李宏壮 |
| 答辩日期 | 2019 |
| 导师 | 赵俊天 ; 王鹏 |
| 关键词 | 生产计划与控制 ERP JIT TOC 集成 |
| 学位名称 | 硕士 |
| 英文摘要 | 随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日趋白热化,这就对企业的生产管理提出了更高的要求。国外的一些先进企业,对生产管理模式进行了大量的创新,以先进的生产理论为指导,在信息化技术的支持下,构建了一批先进的生产管理系统。相比之下,我国传统制造业企业在生产管理方面还比较落后。而生产计划与控制是企业生产管理的核心内容,贯穿企业经营活动的始终,所以对我国制造业企业生产计划与控制的研究有着重要的意义。本文首先对几种先进的生产理论进行研究分析,提出集成的可能性,并构建集成的生产计划与控制模型,对M公司生产计划与控制中的存在问题进行深入研究并在集成的生产计划与控制模型的支持下给出解决思路。主要研究内容如下:(1)对生产计划与控制的理论以及内容进行了深入的了解,同时对国内外先进的生产管理思想的发展历程进行了总结,重点对ERP、JIT、TOC这三种生产管理理论的内容、思想、以及管理模式进行了深入的研究。(2)在对ERP、JIT、TOC这三种生产管理思想适用性以及优缺点分析、比较的基础上,根据生产计划与控制不同层面的要求,对它们进行定位分析。其中ERP的优势在于对企业的全面集成管理以及中长期生产计划的制定,所以将ERP定位于企业级,负责主生产计划、物料需求计划的制定;TOC集计划与控制于一体,定位于车间级,主要负责车间生产作业计划以及调度;JIT则定位于生产现场,负责生产作业计划的执行以及对生产现场的控制以及反馈。对集成的可能性进行了深入的分析,并构建了集成的生产计划与控制模型。(3)通过对M公司的实地调查研究,找出了M公司在生产计划制定、生产控制方面存在的问题,并对这些问题的存在原因进行分析,指出解决问题的方向,并运用集成的生产计划与控制模型对M公司生产计划、物料需求计划、生产作业计划的制定、生产进度的控制、库存控制提出了改进思路和方法。(4)对铝连铸连轧生产线的订单排序问题进行研究,通过TOC对铝连铸连轧生产线中的瓶颈工序进行识别,将订单排序问题与TSP问题进行了映射,并采用改进的遗传算法对问题进行求解。将该生产线一周的订单导入到所建立的模型中进行求解,并将结果与基于FCFS排队规则得出的结果进行对比,结果表明,采用TOC与遗传算法相结合的方法可以有效的减少熔炼炉调整时间,从而提高生产线的生产能力。 |
| 语种 | 中文 |
| 页码 | 66 |
| URL标识 | 查看原文 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/94869]  |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 李宏壮. M公司生产计划与控制研究与改善[D]. 2019. |
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