| 题名 | 中集集团全球化战略转型案例研究 |
| 作者 | 高国瑜 |
| 答辩日期 | 2017 |
| 导师 | 李春梅 |
| 关键词 | 中集集团 全球化转型战略 制造业 国有企业改革 |
| 学位名称 | 硕士 |
| 英文摘要 | 当前国内外经济环境错综复杂,国家之间、企业之间竞争日趋激烈,全球化格局日益凸显。面对国内经济下行压力,制造业作为一个国家赖以生存的根本,原有的生产理念急需改变和调整,创新理念和激励机制急需引进和完善;对于很多大型国有企业来说,原有的管理模式急需改善,原有的生产方式急需调整;而中集集团的成功对于很多中小企业来说,也有很多借鉴的意义。比如,很多中小企业的战略管理意识不强,定位不准确等。不论国有企业还是中小企业,做大做强的同时必须摒弃落后的生产经营模式,必须要适应不断变化的市场环境和全球挑战。如何及时更新企业经营管理模式,加快战略调整,实现转型升级,是摆在企业面前的一道难题。本文简要介绍了中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(下称中集)的公司简介、公司主营业务和21世纪之前的企业发展历程,重点介绍了中集集团全球化转型战略,分析了中集集团实施全球化转型战略的背景、中集集团多元化发展阶段面临的问题、中集集团全球化转型战略的内外部环境、中集集团全球化转型战略的SWOT分析以及中集集团全球化转型战略的实施。通过研究中集集团实施的全球化转型战略的成功经验,希望给我国的制造企业带来全新的生产经营理念,改变当前制造业大而不强的局面;给目前正在进行的国企改革提供借鉴;给中小企业的战略转型提供一些可行性参考和成功的经验。中集集团全球化转型战略具有中集的特点,任何企业在今后的改革中都不可能死搬硬抄,照猫画虎。企业需要结合自身实际,结合企业内外部环境,在正确的时机做出正确的选择和判断,在汲取别人优点的同时稳步扎实的推进企业改革。对于企业自身来讲,需要夯实基础,创新发展模式,引进技术和人才,引入竞争机制;对于企业外部来讲,需要适应时刻变化的外部环境,需要在全球化的大背景下思考企业的发展,利用好全球化这个大背景,在与时俱进中实现自身的改革。 |
| 语种 | 中文 |
| 页码 | 55 |
| URL标识 | 查看原文 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/93215]  |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 高国瑜. 中集集团全球化战略转型案例研究[D]. 2017. |
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