领导员工互动与员工职业发展--大型集团背景下的实证研究

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	领导员工互动与员工职业发展--大型集团背景下的实证研究
	杨自伟 1; 吴隆增 1; 吴湘繁 1,2
刊名	华东经济管理
	2014
期号	2014年第4期104-108,共5页页码:104-108
关键词	领导员工互动领导员工关系个人权力社会资源理论
英文摘要	文章以社会资源理论为基础，构建了领导员工交换、领导员工关系、员工个人权力、领导个人权力和员工职业发展之间的关系模型，并以广东省一家大型企业集团中的235名员工及其主管为研究对象对该模型进行了实证检验。研究结果表明：领导员工交换和领导员工关系对员工职业发展都具有显著的正向影响，其中领导员工关系对员工职业发展的影响更为显著；领导员工交换和领导员工关系对员工个人权力都具有显著的正向影响，其中领导员工关系对员工个人权力的正向影响更为显著；个人权力对员工的职业发展有显著的正向作用；员工个人权力在领导员工交换与员工职业发展之间以及领导员工关系与员工职业发展之间起着完全中介的作用；领导的个人权力越大，领导员工交换和领导员工关系对员工个人权力的正向关系就越强。
语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/31883]
专题	上海财经大学
作者单位	1.上海财经大学国际工商管理学院,上海200433; 2.新疆财经大学工商学院,新疆乌鲁木齐830012
推荐引用方式 GB/T 7714	杨自伟,吴隆增,吴湘繁. 领导员工互动与员工职业发展--大型集团背景下的实证研究[J]. 华东经济管理,2014(2014年第4期104-108,共5页):104-108.
APA	杨自伟,吴隆增,&吴湘繁.(2014).领导员工互动与员工职业发展--大型集团背景下的实证研究.华东经济管理(2014年第4期104-108,共5页),104-108.
MLA	杨自伟,et al."领导员工互动与员工职业发展--大型集团背景下的实证研究".华东经济管理 .2014年第4期104-108,共5页(2014):104-108.