领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用

doi:10.16538/j.cnki.fem.2018.07.010

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	领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用
	蔡地 ; 马金鹏 ; 孙艳 ; 蔡亚华
刊名	外国经济与管理
	2018-07-20
期号	2018年07期页码:129-141
关键词	谦卑型领导地位冲突合作行为制裁行为
ISSN号	1001-4950
DOI	10.16538/j.cnki.fem.2018.07.010
英文摘要	团队已经成为当今组织的流行工作模式,提高团队有效性一直是组织与管理研究的热点话题。本文从地位冲突的视角分析了谦卑型领导对团队成员合作与制裁行为的影响。基于7个城市52个施工项目团队277名成员的问卷调研数据,实证分析结果显示:(1)领导越谦卑,团队成员之间发生地位冲突的可能性越小;(2)地位冲突发生的可能性越小,团队成员之间采取合作行为的可能性越大,采取制裁行为的可能性越小;(3)地位冲突在谦卑型领导对团队成员合作行为及制裁行为的关系中起中介作用。
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语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/11405]
专题	上海财经大学
作者单位	1.山东大学管理学院 2.上海财经大学国际工商管理学院
推荐引用方式 GB/T 7714	蔡地,马金鹏,孙艳,等. 领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用[J]. 外国经济与管理,2018(2018年07期):129-141.
APA	蔡地,马金鹏,孙艳,&蔡亚华.(2018).领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用.外国经济与管理(2018年07期),129-141.
MLA	蔡地,et al."领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用".外国经济与管理 .2018年07期(2018):129-141.