工期不确定下的外包项目激励机制设计

doi:10.14071/j.1008-8105(2017)-0005

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	工期不确定下的外包项目激励机制设计
	夏远强; 董慧茹; 夏宇
刊名	电子科技大学学报(社科版)
	2018
期号	02 页码:80-84
关键词	项目外包收益工期优化激励机制合作博弈信息不对称
ISSN号	1008-8105
DOI	10.14071/j.1008-8105(2017)-0005
英文摘要	对于科技研发等具有明显时间价值的项目以及水电站建设等大型项目而言,提前完工能够带来显著的经济效益,基于资源、进度和成本因素的考虑,外包成为此类项目的战略选择。当前对项目收益激励及工期优化问题的研究较多基于确定性工期或非合作视角,在实际施工中由于外生变量的影响工期往往不确定,因此分析工期不确定情况下,考虑参与各方的风险偏好,设计基于合作的激励机制对项目外包实践有重要的意义。基于此,从合作博弈的角度,分别制定了工期确定、工期不确定情况下的激励合同;通过模型对比,分析外界因素、承包商、分包商各自对激励机制设计的影响;并进一步提出基于收益最大化的联盟合作在工期确定时可以达到,在工期不确定时可以通过基于信任的Partnering项目管理模式达到。最后提出了对于外包项目激励机制设计的一些建议。
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语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/8614]
专题	上海财经大学
作者单位	电子科技大学
推荐引用方式 GB/T 7714	夏远强,董慧茹,夏宇. 工期不确定下的外包项目激励机制设计[J]. 电子科技大学学报(社科版),2018(02):80-84.
APA	夏远强,董慧茹,&夏宇.(2018).工期不确定下的外包项目激励机制设计.电子科技大学学报(社科版)(02),80-84.
MLA	夏远强,et al."工期不确定下的外包项目激励机制设计".电子科技大学学报(社科版) .02(2018):80-84.