员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系
陈雪峰; 时勘
刊名人类工效学
2009
卷号15期号:1页码:15-20
关键词满意度 参与式领导行为 绩效
ISSN号1006-8309
其他题名The Relationship between Employee Satisfaction,Participative Leadership,and Performance
英文摘要通过对两组样本进行问卷调查,重复验证了参与式领导行为对员工满意度的显著预测作用。131份企业员工样本的回归分析显示参与式领导行为能够显著预测员工的工作满意度、薪酬满意度、上级满意度、激励满意度和沟通满意度。对294份普通科研人员样本的回归分析得到相同结果,并且发现绩效高的员工组在参与式领导行为和满意度指标上得分显著高于绩效低的员工组。
学科主题工业与组织心理学
资助项目国家自然科学基金(70471060)
语种中文
公开日期2011-01-21
内容类型期刊论文
源URL[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/4317]  
专题心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
通讯作者陈雪峰
推荐引用方式
GB/T 7714
陈雪峰,时勘. 员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系[J]. 人类工效学,2009,15(1):15-20.
APA 陈雪峰,&时勘.(2009).员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系.人类工效学,15(1),15-20.
MLA 陈雪峰,et al."员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系".人类工效学 15.1(2009):15-20.
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