QQ客服 官方微博 反馈留言

题名	DM公司“预装式电气间”业务竞争战略研究; A Research on Competitive Strategy for E-House Business in DM Corporation
作者	薛嘉峰
答辩日期	2016-07-12 ; 2016-05-14
导师	陈闯
关键词	竞争优势 差异化战略 价值链 Competitive Advantage Differentiation Value Chain
英文摘要	DM公司是一家主要生产3.6kV–40.5kV中压开关柜和断路器的外资企业，多年来一直是国内中压开关行业的领导者。近年来，由于外部经济环境的变化，DM公司需要拓展新的业务增长点以支撑整体发展目标。基于对现有资源能力的评估，DM公司将发展预装式电气间（英文简称E-house）业务作为谋求产品多元化、谋求业务转型升级的一项战略决策。预装式电气间是一种大型化、定制化和小批量生产的产品，所需商务模式与大批量生产开关柜不尽相同。经过3年的发展，DM公司预装式电气间业务非但没能形成规模，反而遇到了严峻的挑战。当前，业务订单极不稳定，利润率持续下滑，质量风险逐步累积，总体发展趋势不容乐观。因此，DM公司如何...; DM Corporation is a foreign-invested enterprise mainly producing 3.6kV - 40.5kV medium voltage switchgear and circuit breaker. For many years, DM has been an industry leader in Chinese MV switch market. Considering the uncertain economic environment, DM believed it’s necessary to initiate some new business to support its growing goal of sale revenue. After a deep analysis of current resource and c...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院_工商管理硕士(工商管理硕士); 学号：17920131150971
语种	zh_CN
出处	http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=54889
内容类型	学位论文
源URL	[http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/129314]
专题	管理学院－学位论文
推荐引用方式 GB/T 7714	薛嘉峰. DM公司“预装式电气间”业务竞争战略研究, A Research on Competitive Strategy for E-House Business in DM Corporation[D]. 2016, 2016.

个性服务

查看访问统计

相关权益政策

暂无数据

收藏/分享

除非特别说明，本系统中所有内容都受版权保护，并保留所有权利。