| 题名 | E公司项目管理办公室运作模式的研究; Study on PMO Operation Mode in E Company |
| 作者 | 何汉平 |
| 答辩日期 | 2017-01-10 ; 2016-08-20 |
| 导师 | 叶卫国 |
| 关键词 | 项目管理 项目管理办公室 组织项目管理成熟度模型 Project Management Project Management Office Organization Project Management Maturity Model |
| 英文摘要 | 项目管理办公室作为能够解决跨职能部门跨行业领域的复杂问题，并能提高运营效率的项目管理新模式，近年来得到广泛的应用，在IT行业更是深入人心。IT系统集成项目呈现出规模大、难度高、施工周期短等特征，而客户对IT项目的要求越来越高，项目管理难度不断增大。项目管理办公室成为解决项目管理问题的最佳解决方案。 本文以项目管理办公室的理论和E系统集成公司项目管理现状为基础，运用文献研究和案例分析的方法探索性地将项目管理办公室理论应用到IT系统集成项目管理中。论述E公司建设项目管理办公室的内容：将职能型组织架构调整为强矩阵式项目组织架构，实行项目经理责任制；重新梳理项目管理流程，介绍项目实施过程中启动、规划...; As a new project management pattern, The PMO which can resolve the complex problems of trans-department as well as trans-industry and improve the operating efficiency, is widely used in recent years in this field, especially in the IT industry .The project of IT system integration has its unique characteristics, such as large-scale, highly difficult, short construction period and so on. Meanwhile...; 学位：工程管理硕士; 院系专业：管理学院_工程硕士(项目管理); 学号：X2012153012 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=58593 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/128607]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 何汉平. E公司项目管理办公室运作模式的研究, Study on PMO Operation Mode in E Company[D]. 2017, 2016. |
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