| 题名 | 小议应收账款催缴流程优化——以马士基航运为例; A Study on Collection Process of Accounts Receivable——A Case based on Maersk Line |
| 作者 | 王玲 |
| 答辩日期 | 2014 ; 2014 |
| 导师 | 李常青 |
| 关键词 | 马士基，应收账款，流程优化 Maersk, AR collection, process improvement, PDSA, control chart |
| 英文摘要 | 马士基航运与丹马士物流同属于A.P穆勒马士基集团旗下的子公司，但在财务上是分别独立核算的。马士基航运主要是提供集装箱海运服务，丹马士物流是为客户提供物流供应链整合服务，丹马士物流是马士基航运的信用客户之一,同时也是唯一的集团内部客户。马士基航运对丹马士物流有大量的应收账款，主要是海运费等相关费用。 2012年中旬，马士基航运中国区开始运行了大财务团队项目，根据财务部工作的内容和性质，将简单的数据处理财务记账工作整合到成都的数据处理中心，马士基航运财务部门组织架构的重大变化，使得涉及应收账款核对流程的部门增加，在一定程度上加大了应收账款业务确认流程的复杂性；另外，各项财务记账工作刚刚转移至成都...; Maersk Line and Damco Logistics are both belong to AP Moller Maersk Group, but financial accounting register independently. Maersk Line is a container shipping company, Damco Logistics is a supply chain integration logistics company. Damco Logistics is one of Maersk Line's credit customers, and also the only internal customers. There is a lot of accounts receivable between Maersk Line and Damco Lo...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院_工商管理硕士(MBA); 学号：17920091150815 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=47578 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/81494]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 王玲. 小议应收账款催缴流程优化——以马士基航运为例, A Study on Collection Process of Accounts Receivable——A Case based on Maersk Line[D]. 2014, 2014. |
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