变革型领导和情绪劳动策略:工作投入的中介作用

	变革型领导和情绪劳动策略:工作投入的中介作用
	王桢 1; 李旭培1
刊名	管理学家(学术版)
	2013
期号	9 页码:21-30
关键词	变革型领导工作投入深层表现自然情绪表现
ISSN号	1674-1722
其他题名	Transformational Leadership and Emotional Labor Strategy: the Mediating Effect of Work Engagement
产权排序	2
中文摘要	情绪劳动策略对于员工个体绩效、心理健康和客户满意度都有重要影响。本研究考察变革型领导、工作投入和情绪劳动策略的关系。研究以企业中224名管理类员工为研究对象,采用问卷调查方式对员工的工作状态进行调查。结构方程模型分析表明,变革型领导对深层表现和自然情绪表现均有正向影响。变革型领导对工作投入有直接正向影响。工作投入部分中介了变革型领导和深层表现的关系,完全中介了变革型领导和自然情绪表现的关系。本文对研究的理论价值、实践意义和局限性分别进行了分析和讨论。
学科主题	工业与组织心理学
原文出处	http://159.226.100.28/qk/89459X/201309/1002816519.html
语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/14402]
专题	心理研究所_应用研究版块
作者单位	1.中国人民大学劳动人事学院 2.中国科学院心理研究所
推荐引用方式 GB/T 7714	王桢,李旭培. 变革型领导和情绪劳动策略:工作投入的中介作用[J]. 管理学家(学术版),2013(9):21-30.
APA	王桢,&李旭培.(2013).变革型领导和情绪劳动策略:工作投入的中介作用.管理学家(学术版)(9),21-30.
MLA	王桢,et al."变革型领导和情绪劳动策略:工作投入的中介作用".管理学家(学术版) .9(2013):21-30.